品牌代理商的業務團隊管理新發現

精密量測儀器設備的代理商，有台北高雄兩處辦公室，在歷經資料被駭後，敲響了資料備份的警鐘，並且希望可以有組織地進行客戶資料管理，一方面重新檢視公司所具備的客戶經營能量，一方面可以即時掌握業務開發狀況。

在導入iShelly CRM之後，除了完成客戶的盤點之外，也意外發現透過iShelly中「任務交辦」的功能，讓同事之間的溝通更順暢，不會有客戶需求遺漏交接的狀況發生，也便利確認客戶需求是否有進行後續追蹤。身為品牌代理商的角色來說，也可以透過商機管理來去統計不同品牌的銷售情形，或是南北兩地辦公室的個別銷售統計。

每週的週會時間，業務也不必再撰寫多個表單或工作報告，透過iShelly中的活動量報表或商機列表，就一目瞭然目前的進度。