即日起我們將推出一系列的「銷售最佳實踐之路」專文,談討中小企業的老闆們如何在競爭環境中調整公司的銷售團隊。而今天先從銷售訓練開始。到底進行什麼樣的業務訓練,才能打造出每個公司獨一無二的銷售最佳實踐(Sales Best Practices)呢?
B2B業務培訓方法(一):師徒制,師傅帶進門,上手速度最快!
最廣為企業使用的訓練方式應該就是師徒制(mentor-apprentice method),由主管為新進人員安排一位把屎把尿的資深人員,由他來做專人服務、傳道解惑。
師徒制的訓練重視動手做、做中學(learning by doing),讓新業務直接上戰場分擔前輩的工作,建立自己的Credit,藉此融入整個業務團隊。不過業務培訓採用師徒制也有缺點,主要是訓練新人將佔用許多資深業務人員的時間,若沒有妥善分配,可能直接影響業績。
B2B業務培訓方法(二):案例搭配Role-Play,最貼近真實情境!
另一種世界頂尖企業都在使用的業務培訓方法,其實就是案例分析(Case Study)加上角色扮演。以知名的德國軟體服務商SAP為例,就是要求第一線業務撰寫實際成功或失敗的銷售案例,再由內部資深Manager或外部顧問扮演客戶Keyman,進行銷售演練。
這樣做的好處有二,第一是教育案例來自內部,因此產品與競爭情勢最貼近實際的銷售狀況。第二,正因為個案情境有一致性,因此業務可以反覆累積與演練Sales Pitch與反對問題處理。
B2B業務培訓方法(三):業務也可以翻轉訓練,線上課程好好用!
年輕業務怎麼教?身為高階主管的您可以參考現在風靡教育界的翻轉教室(Flipped classroom),根據Wikipedia對翻轉教室的定義,其實就是公司把主要的訓練素材做成影片或線上投影片,讓新進業務同仁在家裡看完進度,把上班的寶貴時間與精力花在實際演練與討論上。
可惜根據筆者的經驗,目前在業務訓練領域,還沒有比較完整的線上課程,建議企業主與業務主管群可先進行公司內部的個案與知識管理。
註:相對來說,網路行銷領域倒是有比較完整的線上訓練課程,包括:
- Google Analytics Academy:網路行銷的工作人員必備知識,目前主要有四大主題,除了必備的 Digital Analytics Fundamentals 與 Google Analytics Platform Principles 之外,還有新增 Google Tag Manager Fundamentals 等課程。
- Google Adwords Certification:如果要成為Google的Partner,除了上述的Analytics Skill之外,還需要自修通過Google Adwords certification。包含 AdWords Fundamentals 與 Search Advertising 及 Display Advertising 等課程。
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